Comment les immigrants peuvent-ils réussir au travail en Australie ?

Travailler dans un pays étranger peut être intimidant. Cela peut être encore plus stressant et angoissant si vous ne parlez pas couramment la langue de ce pays. C’est exactement ce à quoi sont confrontés actuellement des milliers d’immigrants en Australie.

Certains migrants ont un faible niveau d’anglais, probablement parce qu’ils n’ont jamais eu la chance d’apprendre cette langue à la maison. D’autres n’en savent que assez pour s’en sortir, ce qui est insuffisant pour le lieu de travail australien qui parle vite et parle l’argot.

Par conséquent, la plupart des migrants peuvent être réservés sur leur lieu de travail, car remettre en question les conditions existantes peut être stressant. Ils ne communiquent pas librement car ils hésitent à exprimer leurs opinions et suggestions. Ce sont précisément les suggestions que l’entreprise pourrait avoir besoin d’entendre pour réussir.

Selon SMH, Universités Deakin et Wollongong a publié une recherche plus tôt dans l’année. La recherche analysé 260 travailleurs migrants et a noté leurs expériences. Ils ont réalisé qu'il existe 2 facteurs qui prédisaient leur possibilité de s'exprimer sur leur lieu de travail.

Le premier facteur est le niveau personnel d’intelligence culturelle des migrants, également appelé CQ.. Les gens doivent être conscients des différences entre leur propre culture et celle de leurs collègues pour avoir un niveau raisonnable de CQ. Cependant, pour avoir un niveau de CQ plus élevé, les migrants doivent être disposés à s'adapter à l'atmosphère multiculturelle dans laquelle ils travaillent.

Le deuxième facteur est la relation que les migrants entretiennent avec leur patron immédiat. Plus la relation est forte, plus les migrants se sentiront à l’aise dans leur ouverture. La relation doit être basée sur la confiance, la compréhension, le soutien et le respect.

Par conséquent, une formation interculturelle est recommandée pour tout le personnel en Australie. Lorsque les migrants et leurs collègues se comprennent, les barrières entre eux peuvent être supprimées.

Une autre recommandation est de recruter des managers dotés de niveaux plus élevés d’intelligence culturelle. Ils ont tendance à faire davantage d’efforts pour établir des relations agréables avec leurs employés, quelle que soit leur origine ethnique. Cela contribue à cultiver une culture dans laquelle les gens se sentent en sécurité pour exprimer leurs pensées.

L’intelligence culturelle et la relation employé-superviseur sont les plus importantes dans les petites entreprises.

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